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修建公司举办2019年度“质量月”运动启动典礼

2019-09-05

9月3日下昼,修建公司举办2019年度“质量月”运动启动典礼。公司党委书记、董事长夏受明,总经理张宏武、总工程师张海军等指导,各业务部门负责人、各在汉项目经理及手艺质量管理人员共30人参加会议。会议经由过程视频情势停止,各项目相干职员在项目局部会场列入会议。

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全部预会职员起首集中学习了中邦交建关于“质量月”的倡议书。手艺质量部转达了2019年度质量事情展开状况及西南研发中央等四个项目业主的反应看法,并便2019年度“质量月运动计划”停止了引见。随后,项目经理代表和项目总工代表联合本项目标实际情况停止了交换。

张海军联合公司现实对“质量月”运动和后续手艺质量事情停止了布置。他指出,技术人员要抓紧转变观念,强化才能,改动风格,加速推动下质量生长;完工项目要做好谋划,落成项目要做好总结,卖力落实施工组织设计、计划考核审批、手艺交底、榜样带路、质量奖罚轨制等事情;要对峙做好质量通病防治,以抓优良构造,抓细部质量,抓制品珍爱,抓防开裂、防渗漏,抓“三检制”为抓手,做到公道的工序交叉。

张宏武要求全部技术人员不只要进步质量认识、提拔业务才能,还要直面题目,要做好公司取项目的对标进修事情,提拔管理水平。

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夏受明在总结发言对公司往年获得的省部级QC奖、国优金奖、詹天助优异住宅小区金奖等质量相干奖项赐与了一定。他要求人人要以此次“质量月”运动为契机,鞭策竖立公司质量通病防治长效机制,经由过程质量体系体例束缚、鼓励步伐去强化质量管控。他夸大,要增强下层质量红线管理,狠抓严管;要注意质量管理风格建立,对峙党政同责、一岗双责。他勉励全部干部员工积极参与“质量月”运动,牢靠建立“质量第一”的认识,实在推动公司由高速生长转向下质量生长的历程。